2013年9月27日—9月29日，为期三天的杜云生创富教育集团【赚钱机器—复制CEO】培训课程在深圳宝安橙果酒店隆重举行，来自全国各地的100多位企业家参加了这一盛会！

课程首先由有着“CEO复制机”之称的洪豪泽老师主讲，他首先给大家讲解了系统的概念，系统就是：1.步骤2.公式3.流程4.方法，接着洪老师讲到打造团队的第一步就是：招聘。他说招聘系统的关键主要有七点：1.职位多2.主动出击3.不怕麻烦4.流程细5.漏斗原理6.要一对多7.设计好每天要做的事

接着洪老师让现场学员观摩了创富教育的现场招聘会，学习如何将知识运用到实际工作中去，以下是创富教育招聘会现场照片 

学员们纷纷感叹创富教育的现场招聘会举办得如此成功，对洪老师的招聘知识和经验赞叹不已！ 

接着洪老师讲到公司留住人才的关键就是：价值观！我们可以将人分为：人物，人才，人手，和人渣，公司要做的就是找出他们分别是谁，在现有的水平上提升他们，淘汰不利于公司发展的人。

课程第二天，洪老师给大家分享了打造团队的第二部：激励。并且具体讲解了如何运用PK机制激发团队的潜能，洪老师讲到PK要分为现金（理性），荣誉（感性），有趣（好玩）三类，人人有奖等于人人没奖，所以在奖励上要重奖表现优异者，而不要多而广。

接着洪老师讲解了PK机制的一些具体原则和方法，并让现场学员观看了他曾经帮忙打造过的企业的视频影像，现场学员无不为洪老师打造团队的能力所震惊！

课程第三天，我们伟大的杜云生老师隆重登场了！他首先给大家分享了个人成功的四个步骤：1.设定目标2.决心行动3.遇到错误再学习4.改变方法再次行动 

接着杜老师讲到组织管理要遵循四个步骤：1.结果定义2.将结果转化为责任承诺3.定期检查4.立即奖罚，深入浅出的讲解赢得了现场学员的认同和掌声！ 

最后杜老师讲到总裁只需要做三件事：一、做正确的事—战略决策；二、用正确的人—团队打造；三、确保他们把事情做正确—建立机制和企业文化。只有做好这三件事我们才能打造真正属于自己的赚钱机器！ 

图为现场学员分享学习心得和体会 

时间总是短暂的，不知不觉中三天的精彩课程结束了，让我们感恩在一起的时光，【赚钱机器—复制CEO】期待下次再见！