2013年9月27日—9月29日,为期三天的杜云生创富教育集团【赚钱机器—复制CEO】培训课程在深圳宝安橙果酒店隆重举行,来自全国各地的100多位企业家参加了这一盛会!
课程首先由有着“CEO复制机”之称的洪豪泽老师主讲,他首先给大家讲解了系统的概念,系统就是:1.步骤2.公式3.流程4.方法,接着洪老师讲到打造团队的第一步就是:招聘。他说招聘系统的关键主要有七点:1.职位多2.主动出击3.不怕麻烦4.流程细5.漏斗原理6.要一对多7.设计好每天要做的事
接着洪老师让现场学员观摩了创富教育的现场招聘会,学习如何将知识运用到实际工作中去,以下是创富教育招聘会现场照片
学员们纷纷感叹创富教育的现场招聘会举办得如此成功,对洪老师的招聘知识和经验赞叹不已!
接着洪老师讲到公司留住人才的关键就是:价值观!我们可以将人分为:人物,人才,人手,和人渣,公司要做的就是找出他们分别是谁,在现有的水平上提升他们,淘汰不利于公司发展的人。
课程第二天,洪老师给大家分享了打造团队的第二部:激励。并且具体讲解了如何运用PK机制激发团队的潜能,洪老师讲到PK要分为现金(理性),荣誉(感性),有趣(好玩)三类,人人有奖等于人人没奖,所以在奖励上要重奖表现优异者,而不要多而广。
接着洪老师讲解了PK机制的一些具体原则和方法,并让现场学员观看了他曾经帮忙打造过的企业的视频影像,现场学员无不为洪老师打造团队的能力所震惊!
课程第三天,我们伟大的杜云生老师隆重登场了!他首先给大家分享了个人成功的四个步骤:1.设定目标2.决心行动3.遇到错误再学习4.改变方法再次行动
接着杜老师讲到组织管理要遵循四个步骤:1.结果定义2.将结果转化为责任承诺3.定期检查4.立即奖罚,深入浅出的讲解赢得了现场学员的认同和掌声!
最后杜老师讲到总裁只需要做三件事:一、做正确的事—战略决策;二、用正确的人—团队打造;三、确保他们把事情做正确—建立机制和企业文化。只有做好这三件事我们才能打造真正属于自己的赚钱机器!
图为现场学员分享学习心得和体会
时间总是短暂的,不知不觉中三天的精彩课程结束了,让我们感恩在一起的时光,【赚钱机器—复制CEO】期待下次再见!